IA + gestión cultural

Consultoría en IA para organizaciones culturales

Pensamos la IA desde la cultura, no desde la herramienta.

Ayudamos a organizaciones culturales de Europa y Latinoamérica a pasar de la curiosidad por la IA a usos concretos, seguros y medibles que ahorran tiempo, ordenan información, mejoran la comunicación y fortalecen la toma de decisiones, sin perder criterio cultural ni confianza institucional.

IA práctica, responsable y adaptada al sector cultural. Sin tecnicismos. Sin soluciones enlatadas. Sin vender herramientas de moda.

6 perfiles, 1 motivación cada uno

El modelo de segmentación motivacional de Nodos y Públicos. Pasa el cursor sobre cada perfil.

Experiencia en gestión cultural, públicos e IA aplicada — con datos reales de organizaciones que ya trabajan con nosotros.

10
años de datos longitudinales de aplicación del modelo
5% → 33–54%
CTOR: de campaña masiva a campaña segmentada por motivación
9,02/10
NPS del público fidelizado identificado con el modelo
+98%
recuperación de espectadores en un año tras el peor momento de la sala

Datos del caso Nodos y Públicos × Sala Ártika, Vigo (2021–2025).

Qué resolvemos

Dónde puede ayudarte la IA en una organización cultural

Aplicamos IA a procesos concretos de gestión cultural: comunicación, públicos, reporting, mediación, conocimiento interno y gobernanza.

01

Comunicación, marketing y públicos

Mejoramos mensajes, segmentación, tono, campañas y análisis de percepción. Resultado: comunicación más clara, coherente y adaptada.

02

Operaciones y conocimiento interno

Ordenamos información, reuniones, tareas, procesos y documentación. Resultado: más claridad, seguimiento y reutilización del conocimiento.

03

Impacto, financiación y reporting

Apoyamos informes, memorias, subvenciones, argumentarios, justificaciones y análisis de impacto. Resultado: reporting más ágil y útil.

04

Mediación, contenidos y accesibilidad

Facilitamos guías, glosarios, lectura fácil y materiales adaptados. Resultado: más capacidad sin perder sensibilidad ni contexto.

05

Gobernanza y uso responsable

Definimos criterios, datos permitidos, herramientas autorizadas, revisión humana y riesgos. Resultado: uso más confiable y alineado con la misión.

Servicios

Formas de empezar

Seis puertas de entrada, según el punto en el que esté tu organización. Cada una con resultado visible y ejemplos concretos.

01 · Diagnóstico

Diagnóstico IA Cultura

Para saber por dónde empezar. Detecta qué tareas de comunicación, reporting, mediación u operaciones internas pueden mejorarse primero.

Resultado: mapa de oportunidades, riesgos y primeros usos recomendados.
02 · Plan

Hoja de Ruta IA Cultura

Para pasar de ideas sueltas a un plan de 3–6 meses con pilotos seguros y medibles.

Resultado: prioridades, fases, responsables, herramientas posibles e indicadores.
03 · Equipo

Formación aplicada y adopción

Para que el equipo use IA sin tecnicismos y con criterio. Taller práctico por áreas de trabajo, con prompts, plantillas y criterios de revisión humana.

Resultado: equipo más autónomo, seguro y capaz de aplicar IA en su trabajo diario.
04 · Seguridad

Gobernanza y política de uso

Para usar IA con seguridad institucional: qué se puede subir, qué no, quién revisa y qué decisiones siguen siendo humanas.

Resultado: política breve, checklist de datos, herramientas autorizadas y criterios de revisión.
05 · Ejecución

Pilotos e integración de flujos

Para convertir una necesidad concreta en un proceso más eficiente: segmentación motivacional, mensajes por perfil, análisis de encuestas, actas automáticas.

Resultado: prompts, asistentes, plantillas o flujos integrados en tareas reales.
06 · Continuidad

Acompañamiento y escalado

Para avanzar paso a paso: revisión mensual de casos activos, medición de resultados, ajustes de prompts o flujos, y nuevas aplicaciones.

Resultado: seguimiento, mejora de pilotos, documentación y escalado responsable.
Para quién

Para equipos que gestionan cultura en contextos reales

Trabajamos con organizaciones culturales que necesitan aplicar IA de forma útil, segura y comprensible, adaptada a sus procesos, equipos y públicos.

Administración pública cultural Gestores y gestoras culturales Teatros y espacios escénicos Museos y patrimonio Festivales y eventos Centros culturales Fundaciones, asociaciones, redes y circuitos culturales
Casos de uso

Cómo se ve la IA aplicada a la gestión cultural

Cuatro ejemplos breves. La misma lógica en todos: se detecta una fricción concreta, se aplica IA, se revisa el resultado con criterio humano.

Fricción Solución IA Revisión humana Resultado

Ayudas, subvenciones y reporting

Ordenamos convocatorias, extraemos requisitos, preparamos borradores revisables y estructuramos memorias. Conecta con administración, financiadores y equipos técnicos.

Modelos predictivos de demanda

Analizamos asistencia, ventas, calendario y campañas para anticipar demanda, momentos de baja asistencia o necesidades de recursos. Refuerza la planificación y la toma de decisiones.

Mediación y accesibilidad

Creamos primeras versiones de guías, glosarios, lectura fácil y materiales adaptados. Conecta con museos, teatros, centros culturales y programas educativos.

¿Quieres más información sobre estos casos y procesos? Déjanos tu email y te enviaremos una guía breve con ejemplos de IA aplicada a comunicación, operaciones, reporting, mediación y gobernanza cultural.

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Propiedad intelectual · Nodos y Públicos

Método NyP

De por qué viene cada espectador, a qué le decimos y cuándo.

El caso que acabas de leer no es un experimento aislado: es la salida de un sistema completo, con cuatro fases encadenadas, que hemos aplicado y medido en organizaciones reales durante una década. No vendemos un informe. Vendemos el método que hay detrás.

01

Segmentación motivacional

6 perfiles motivacionales detectados con 8 preguntas cerradas. No demografía: por qué viene cada persona, no quién es.

02

Estudio de canales (CRAP)

27 canales evaluados en 4 dimensiones: capacidad de captación, relevancia, accesibilidad y progresividad.

03

Matriz de mensajes (IDIP)

Un mensaje distinto por perfil y por fase de la relación: captación, activación y público fidelizado.

04

Medición y ajuste

CTOR, NPS y fidelización real, temporada tras temporada. El método se corrige con cada campaña, no se repite igual.

Validado · Sala Ártika, Vigo
10 años de datos longitudinales

CTOR de 5% a 33–54% y NPS de 9,02 aplicando el método completo a una programación continuada.

Validado · Teatre de la Garriga
Predicción confirmada, no solo medida

En la campaña Clan Cabane, 53 respuestas de encuesta confirmaron los perfiles motivacionales que el método había predicho por inferencia, antes de preguntar.

Sobre Nodos y Públicos

Pensamos la IA desde la cultura, no desde la herramienta

Nodos y Públicos es una consultora especializada en gestión cultural, públicos e inteligencia artificial aplicada al sector cultural. Acompañamos a organizaciones culturales a identificar oportunidades, priorizar casos de uso, formar equipos, definir criterios de uso responsable e integrar herramientas de IA en procesos reales de trabajo.

No vendemos herramientas de moda. Diseñamos usos de IA que encajan con la misión, el equipo y la forma real de trabajar de cada organización.
MP

Martí Perramon

Fundador

Martí Perramon y Javier Iturralde de Bracamonte combinan experiencia en gestión cultural, públicos, estrategia e innovación aplicada. Acompañan a organizaciones culturales desde una mirada práctica: entender primero la realidad del equipo, detectar fricciones concretas y diseñar usos de IA que ayuden sin sustituir el criterio cultural.

JI

Javier Iturralde de Bracamonte

Socio
Insights

Insights para aplicar IA en cultura con criterio

Contenido breve para equipos que quieren entender oportunidades, límites y formas prácticas de empezar.

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IA en cultura: por dónde empezar
Gobernanza y política de uso de IA
IA para comunicación y públicos
IA para reporting y subvenciones
IA para mediación y accesibilidad
Siguiente paso

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Cuéntanos brevemente tu contexto y revisamos contigo qué usos de IA pueden tener sentido para tu equipo, con qué límites y por dónde empezar.

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