Dos perspectivas.
Una forma de trabajar.
Nodos y Públicos somos Martí Perramón y Javier Iturralde de Bracamonte. Llevamos décadas en el sector cultural — uno desde la gestión directa, otro desde la investigación y la academia — y nos unimos porque creemos que la IA bien aplicada cambia lo que una organización cultural puede hacer con sus públicos.
en España y América Latina
Tu equipo resuelve en 20 minutos lo que antes tardaba medio día.
Las personas detrás de Nodos y Públicos
Sumamos más de cinco décadas de experiencia combinada en gestión cultural, investigación aplicada y transformación digital. Nos une la convicción de que la cultura y la tecnología pueden —y deben— avanzar juntas..
Martí Perramón Llavina
He dirigido teatros, trabajado con el Institut de Cultura de Barcelona y formado a gestores en el INAEM, la UCM y universidades de América Latina. Conozco la presión de programar con presupuesto ajustado, de justificar inversiones ante consejos de administración y de convencer a equipos que ya tienen demasiado trabajo.
Eso es lo que traigo a cada proyecto: no teoría sobre la gestión cultural, sino experiencia real en ella.
Javier Iturralde de Bracamonte
Mi trabajo es entender cómo cambian los ecosistemas culturales cuando cambia la tecnología — y traducir ese conocimiento en algo que una organización pueda usar la semana que viene. He investigado la transformación digital del sector durante años y sé dónde está la evidencia y dónde solo hay entusiasmo.
Eso es lo que aporto: rigor para no seguir modas, y claridad para distinguir lo que funciona de lo que solo suena bien..
Soluciones pensadas para la realidad de cada organización
Cada institución cultural tiene su propia historia, sus propios recursos y sus propios retos. Por eso no trabajamos con fórmulas genéricas.
Analizamos el contexto de cada organización
Antes de proponer cualquier solución, escuchamos. Analizamos el contexto de cada organización —su modelo de gestión, su relación con los públicos, sus capacidades internas y sus objetivos estratégicos— para diseñar un acompañamiento que responda exactamente a lo que necesita.
No importa el tamaño de la Organización
Trabajamos con organizaciones de distintos tamaños y perfiles —teatros, museos, centros de creación, festivales, administraciones culturales— con la misma atención y el mismo compromiso con los resultados.
Partimos de la realidad de quien tenemos delante
Tanto si se trata de formar a un equipo completo de gestión, de diseñar una estrategia de audiencias basada en datos o de integrar herramientas de IA en los procesos cotidianos, nuestro punto de partida es siempre el mismo: la realidad concreta de quien tenemos delante.
La IA como palanca de transformación
Creemos que la inteligencia artificial no es una amenaza para el sector cultural: es una palanca de transformación que, bien aplicada, permite a las organizaciones conocer mejor a sus públicos, tomar decisiones más fundamentadas y ampliar su impacto.
Lo que nos guía
No buscamos que las organizaciones dependan de nosotros.
Nuestro objetivo es que, al terminar cada proceso, los equipos tengan más capacidades de las que tenían al empezar — y puedan seguir solos.
Eso implica tres compromisos concretos:
- Partir siempre de la realidad de la organización, no de una solución prefabricada.
- Decir lo que pensamos, aunque no sea lo que se quiere oír.
- No usar la IA donde no aporta, y explicar por qué cuando sí lo hace.
Si quieres saber si podemos ayudarte, la forma más rápida es una conversación de 30 minutos.
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